五年，是一個刻度，標注著發(fā)展的高度；五年，是一次跨越，丈量著發(fā)展的幅度。

“十三五”時期，集團深入貫徹落實市委、市政府的決策部署，在市國資委的指導幫助下，踐行國有企業(yè)使命擔當，促進自身轉型升級和改革發(fā)展，推動由“城市建設者”轉變?yōu)椤俺鞘芯C合運營服務商”，在落實強首府戰(zhàn)略和“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ饕蟆崿F(xiàn)高質量發(fā)展的征程中，掛圖作戰(zhàn)、奮發(fā)有為，握指成拳、合力攻堅，展現(xiàn)了新?lián)斝伦鳛椤?/p>

“十三五”期間，集團累計營業(yè)收入226.76億元，利潤10.11億元，融資到位金額241億元、完成固定資產(chǎn)投資526億元，建設完成重大項目約200個，通車里程超300公里。

“十三五”期間，集團獲國家級、自治區(qū)、南寧市各級集體榮譽163項，個人榮譽80項，其中包括國家優(yōu)質工程獎、全國青年安全生產(chǎn)示范崗、中國混凝土行業(yè)綠色生產(chǎn)示范企業(yè)、廣西五一勞動獎、廣西優(yōu)質工程獎、廣西名牌產(chǎn)品、南寧市百強企業(yè)等重要獎項。

“十三五”期間，集團積極踐行國企擔當，投入、引進貧困幫扶資金571萬元，實施貧困幫扶項目88個，負責的13個幫扶貧困村全部實現(xiàn)脫貧摘帽。

（與良慶區(qū)政府簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，正式合作組建城投現(xiàn)代公司共建南寧現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)園）

（南寧核心區(qū)高層次金融人才公寓于2020年下半年陸續(xù)投入使用）

抓產(chǎn)業(yè)升級名片，壯大綜合實力

“十三五”是集團全新蝶變的關鍵期，隨著地方政府債務管理體制進入全面深化改革，城投類公司處于發(fā)展轉型的十字路口，何去何從？宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大變化，企業(yè)原有的主要核心業(yè)務、主要盈利模式、政策資源、經(jīng)營資源亦隨之改變，再固守原有傳統(tǒng)的發(fā)展模式和思維，企業(yè)將難以為繼。

集團黨委書記、董事長黃宗光說：“變是主旋律，我們唯有在發(fā)展中解決問題，在聚焦中把握機遇,發(fā)展的方向和路徑終會日漸清晰?！彼麑?015年確定為集團轉型升級的元年，和集團領導班子帶領全體職工解放思想，開展了迷茫中的積極探索，采取了“刮骨療毒”調結構的方式：實施結構性調整，重點優(yōu)先發(fā)展經(jīng)營性業(yè)務；力爭擴張資產(chǎn)規(guī)模，降低資產(chǎn)負債率；升級盈利模式，努力提高經(jīng)營性業(yè)務利潤率；爭取政府資產(chǎn)資源支持，確保優(yōu)質經(jīng)營性資產(chǎn)的注入。

5年時間里，集團的干部職工掛圖作戰(zhàn)，拿起抓落實的“繡花針”，對標先進、比學趕超，以新舉措開創(chuàng)新出路，以新動能激發(fā)新活力，推動轉型目標的落實。

集團經(jīng)營性業(yè)務呈現(xiàn)多點開花的新格局，加油站網(wǎng)點建設、房地產(chǎn)住宅和商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)銷售、水泥、混凝土市場拓展和小貸公司小額貸款業(yè)務、交通設施建筑裝配式蓬勃發(fā)展；獲得市政府的大力支持，新增了如管廊特許經(jīng)營、國有產(chǎn)權房運營管理、市政設施管養(yǎng)、戶外廣告經(jīng)營、公租房建設等經(jīng)營性業(yè)務，有效增加集團經(jīng)營性資產(chǎn)比重，提高了自身的造血功能。

集團積極圍繞“基礎設施建設”進行“向上、向下、向外”產(chǎn)業(yè)鏈延伸，探索參與南寧現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)園、興寧區(qū)三塘鎮(zhèn)紅燈坡區(qū)、新建三個公租房小區(qū)項目等基礎設施類經(jīng)營性項目開發(fā)建設，推動由單純的“城建項目融資建設主體”向“城市建設運營管理綜合服務商”的戰(zhàn)略轉型。

2019年集團成為南寧首個資產(chǎn)總額超千億元的國企，2020年資產(chǎn)總額達到1180億元，融資工作轉型深入開展，通過發(fā)行發(fā)行債券、銀行貸款等多種融資方式增強企業(yè)融資能力，五年期間資產(chǎn)負債率下降25%。轉方式、調結構、促發(fā)展實現(xiàn)了初步的目標。

（全年實現(xiàn)109年個重大項目開竣工）

（青秀服務站工作人員使用智慧管理系統(tǒng)辦理業(yè)務）

抓品牌提質名片，厚植發(fā)展?jié)摿?/span>

“十三五”是集團品牌提升的突破期，集團多措并舉抓品牌建設?！拔覀兪冀K堅持做一家有追求的公司，工作的方式不斷改進，服務的質量不斷提升，創(chuàng)新的動能不斷累積?！奔瘓F黨委副書記、總經(jīng)理梁文說。

科技創(chuàng)新驅動，打造有新味的城投產(chǎn)品品牌?！笆濉逼陂g，集團所屬華宏公司開發(fā)的立磨水泥分別粉磨工藝和不入庫機械清庫兩項技術填補了南寧市場空白；投資建設年產(chǎn)60萬噸精品機制砂生產(chǎn)線項目，加強科技研發(fā)促節(jié)能減排，實現(xiàn)了產(chǎn)品品種增加、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、發(fā)展后勁增強。所屬管廊公司“地下綜合管廊安全防控智能化系統(tǒng)V1.0”軟件已完成國家版權局計算機軟件著作權登記，其研制城市地下綜合管廊安全防控智能化平臺，實現(xiàn)管廊運維全過程的追蹤、留痕和溯源。

精細化管理貫穿，打造有質感的城投項目品牌。集團在項目建設過程，確保正確處理好投資、質量、安全的關系，將精細化管理貫穿全過程。優(yōu)化前期工作，增加技術投入，細化質量管理，建立協(xié)調服務機制等。5年來，建設完成良慶大橋、青山大橋等跨江橋梁；南寧至吳圩機場第二高速公路、民族大道維修整治項目、快環(huán)綜合整治項目改造工程、柳南高速公路改快速路、城市東西向快速路、玉洞大道拓寬工程等城市道路；沙井—南站立交橋、平樂-玉洞立交橋等城市立交橋以及茶花園路東延長線“斷頭路”項目、青秀萬達廣場人行天橋等為民辦實事項目。200多個重點項目的建成，有效暢通了城市交通，完善了城市功能，改善了市民出行居住環(huán)境，成為城市發(fā)展新品牌名片。其中青山大橋、良慶大橋項目榮獲國家優(yōu)質工程獎。

管家式服務植入，打造有溫度的城投服務品牌。近3年來，集團作為全區(qū)最大的國有產(chǎn)權房運營主體，不斷提升國有產(chǎn)權房的運營管理水平，推出了精準幫扶、分類查違、信息化管理、工程維修好管家、“菜籃子微服務”“最后一百米經(jīng)濟圈”等服務措施，推進查違、合同換簽等工作。此外，為解決不同收入水平人群的住房困難問題，使更多的群眾“居者有其屋”，積極拓展租賃住房的投資、建設工作，2020年計劃新建及改建不低于3600套市場化租賃住房，新建2755套公共租賃住房。

（廣西華宏建材有限公司揭牌儀式合影）

抓平臺提優(yōu)名片，迸發(fā)發(fā)展動力

“十三五”是集團平臺提優(yōu)的突破期，通過刀刃向內，持續(xù)從戰(zhàn)略層面、制度層面、執(zhí)行層面穩(wěn)步推進國企改革，企業(yè)迸發(fā)強勁的發(fā)展動力。

2018年集團完成9家“僵尸企業(yè)”清理，促進企業(yè)瘦身健體；2019年完成企業(yè)三供一業(yè)分離移交工作，切實減輕企業(yè)負擔；截至2020年，完成了東股、泰展、華宏、航服等7家公司股權劃轉、調整工作，進一步壓縮了企業(yè)管理層級，優(yōu)化了股權管理層級結構；完成4家混合所有制改革工作。

5年來，集團不斷完善對所屬公司分類運營管理、分類考核工作；加強財務、審計、法律、人力等企業(yè)基礎管理工作，積極推動實施財務預算管理和資金集中管理，實施內審和審計整改工作，進一步推進了企業(yè)治理結構的完善，基礎性改革取得重大突破。通過“整合重組、體系搭建、流程再造”，構建了“產(chǎn)權清晰、權責明確、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善了“黨委領導核心，董事會戰(zhàn)略決策，監(jiān)事會獨立監(jiān)督，高級管理層全權經(jīng)營”的現(xiàn)代公司治理體系。

（打好黨紀工團組合拳凝聚改革發(fā)展合力）

抓軟實力提升名片，彰顯實干活力

“十三五”是集團軟實力提升的攻堅期，通過黨旗引領、作風建設、人才培養(yǎng)和文化滋潤企業(yè)和諧環(huán)境，打造了“誠信、務實、創(chuàng)新、專業(yè)、高效”的企業(yè)文化，凝聚了“善于協(xié)作、樂于奉獻、勇于開拓”的干事創(chuàng)業(yè)正能量。

黨旗引領，持續(xù)完善黨組織建設，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，深入實施“先鋒引領·固根守魂”行動和“黨徽在城市擴展中閃光”黨建品牌創(chuàng)建活動，黨建帶工建、團建提升凝聚力。

作風建設，加強黨風廉政建設，全面推行廉潔紀實制度，做好記賬式管理；推動黨風廉政建設主體責任清單管理在集團范圍內全覆蓋。狠抓制度建設，全方位扎緊扎實制度的“籠子”。

人才培養(yǎng)，選賢任能強化擔當。集團認真貫徹落實新時代黨的組織路線，不斷健全完善“四個一線”選人用人工作機制，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部。開展中層干部試用期動態(tài)考察。打開人才的引入通道、為企業(yè)發(fā)展招賢納士，引進信息技術類、財務類、經(jīng)營策劃類、融資證券類、行政類、工程類應屆畢業(yè)生18名，其中碩士研究生8名，雙一流大學本科畢業(yè)生10名。

文化滋潤，集團搭建和打造企業(yè)宣傳平臺、交互平臺、文體活動平臺三大文化建設平臺，展示集團職工健康快樂、積極向上、敢于挑戰(zhàn)的精神風貌活動，較好體現(xiàn)了企業(yè)以人為本的和諧文化。營造“全員參與，全員投入”的文化建設氛圍，增強員工對企業(yè)文化活動的參與度和積極性，提升企業(yè)凝聚力和向心力，2100名干部職工同力協(xié)契聚力聚心，在企業(yè)命運共同體中拔節(jié)成長。

回顧過去，櫛風沐雨，砥礪前行;展望未來，宏圖偉業(yè)，激情滿懷。“十四五”發(fā)展宏圖將徐徐展開，集團改革前行的步伐將越走越堅實、越走越有力量。在努力踐行國有企業(yè)使命擔當，促進城市功能和品質提升，在扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?，全面踐行強首府戰(zhàn)略的征程中展現(xiàn)“城投力量”。