2021年5月26日上午，南寧城投集團黨委書記、董事長黃宗光帶隊前往南寧富航公司進行調(diào)研，并召開座談會。集團副總經(jīng)理張密光，總經(jīng)理助理、副總會計師劉文賢，綜合辦公室、財務(wù)部、人力資源部、投資發(fā)展部、資產(chǎn)和融資管理部負責人，富航公司領(lǐng)導班子成員及各部門負責人參加了會議。

座談會上，富航公司黨支部書記、董事長張擂匯報了富航公司目前所運營管理資產(chǎn)的現(xiàn)狀、過去一年公司取得的主要成績、存在的主要問題與不足，以及公司“十四五”期間的規(guī)劃。張擂表示，富航公司將立足于保障房的運營管理，把非住宅的經(jīng)營管理做出自己的特色，致力把富航公司打造為集團公司“資產(chǎn)運營管理”品牌形象，不僅要有經(jīng)濟上的貢獻，也有品牌形象的產(chǎn)品載體，還有企業(yè)文化上的辨識度。

認真聽取匯報后，集團各部門負責人與富航公司領(lǐng)導班子進行了溝通交流，黃宗光針對匯報的問題一一提出指導和建議。 

黃宗光強調(diào)，富航公司要正確認識到資產(chǎn)運營管理在集團轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中的重要性，科學、規(guī)范地做好資產(chǎn)運營管理。一是做好、做活存量，以提升服務(wù)質(zhì)量為目標，樹立典型，發(fā)揮典型的力量；建立企業(yè)品牌，做好品牌宣傳，提升經(jīng)濟效率和效益。二是做大增量，盤活資源，提高利用率，積極拓展業(yè)務(wù)的區(qū)域和范圍，延伸服務(wù)鏈。三是做強，要提高市場占有度、影響度，加強員工教育，做好工作規(guī)劃，要堅持程序合規(guī)，內(nèi)容合法，規(guī)范管理運營資產(chǎn)。

（富航公司 李萌）